専門職が陥りやすい、やってはいけない事。OFF-JT第一回目

専門職が陥りやすい、やってはいけない事。OFF-JT第一回目

皆様こんにちは!嘉祥会ブログ担当の彌 一勲(ひさし かずひろ)です。
ゴールデンウィークはいかがお過ごしでしたか?様々な過ごし方があったかと思いますがまた連休明け、よろしくお願いします!

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もし自分が世話になっている介護職の人が「この仕事は3Kだからね」とドヤ顔で言ったら、もう自分生きていけないかも

もし自分が世話になっている介護職の人が「この仕事は3Kだからね」とドヤ顔で言ったら、もう自分生きていけないかも

皆さんこんにちは!嘉祥会ブログ担当の彌 一勲(ひさし かずひろ)です。
今日は前置きなくさっそく本題です。タイトルのように伝えたい事があるんです。

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嘉祥会の職員も3人、成人の日を迎えました☺

成人式

昨日は成人式

嘉祥会の職員も3人、成人の日を迎えました☺

グループホームのE職員が晴れ着を見せに来てくれました

ご利用者と一緒に記念写真

皆様、孫の晴れ姿を見るような嬉しそうな笑顔✨☀✨

おめでとうございます

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離職防止する介護新人職員教育 コミュニケーション編 その壱

離職防止する介護新人職員教育 コミュニケーション編 その壱

こんにちは、嘉祥会ブログ担当の彌 一勲(ひさし かずひろ)です。

正月ムードもひと段落したと思ったら三連休で、これは公務員や大企業には優しい(?)制度ですが、年末から投げていた事が
年を跨いでいる事が何点かありまして、

世間は 仕事始め→挨拶まわり→三連休 という感じですので年を跨いで他社様とやりとりは今年から控えようと思いました。
素早いレスポンスとリアルタイムが仕事のテンポを維持するにはお互い良いですからね。

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介護職は熱意が大事だと言い切れる

ヘルパーステーション・介護ステーション新年あけましておめでとうございます。

1月1日からヘルパーステーション・介護ステーションの管理者になりました、副施設長補佐の彌 一勲(ひさし かずひろ)です。

新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願い致します。

世間は大晦日からお正月で三が日の最後の昨日はショッピングモールや外食産業が賑わっていました。

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新入職員のオリエンテーションを、行いました。

新入職員のオリエンテーションを、行いました☺

新入職員のオリエンテーションを、行いました☺

数ある介護事業所の中で嘉祥会を選んでくれて、一緒に働けるのをご縁に感謝して、「地域福祉」「在宅介護」に力を入れて、地域のかた、ご利用者、ご家族の笑顔を大切にする嘉祥会の歴史や考えをお話させていただきました

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嘉祥会の望年会

憙祥会の望年会

12月10日、嘉祥会の望年会(毎年、忘年会をこの字で読んでいます。忘れるじゃなくて、希望でって)でした☺

嘉祥会の望年会は毎年、職員の家族も参加OKにしています☺

これは、初代理事長が、「いつも事業所ごとで仕事していてなかなか他の事業所の人と顔会わせられないから、一年に一度くらい、同じ法人のみんなで顔合わせたい。小さい子供がいるから出れないなんて人も参加できるように、それに一人一人の職員が働けるのは支えてくれている家族がいるから、ご家族も一緒に」という思いで始めたもので、今でも続いています🎵

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松崎匡先生による、リーダー向け研修を行いました☺

松崎匡先生による、リーダー向け研修行いました☺

今年度は、全職員対象で、三回、リーダー向けで、三回
合計六回の研修をシリーズで、松崎先生に毎月毎月の職員の変化を検証しながら行いました
先生も、会を重ねる度に、気になる職員や頑張っているのがなかなか成果にでないけど明らかに、成長している職員を見ていただけて

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第二回管理職研修ネガティブな要素は課題

第二回管理職研修ネガティブな要素は課題

10月14日、第二回管理職研修を行いました。講師は前回に続き、松崎匡先生

ネガティブな要素は課題

やる気にならないとできない
時間は自分で作る。作る時間が幸せ、だから時間を作る

利用者が主体的に関わる目的、アイディアがいくつ浮かぶか?発信していくストーリーと実践を積み重ねていく

勇気のハードルを下げることが大切

何もしないより、何かをやって失敗することの方が大切❗

たくさんの振りかえって考えることを教えてくださいました

管理職だからこそ気づかなきゃいけない部分を再確認しました😉

前回の課題のその後の結果を各事業所ご同行発表して更にその結果に対して考えて

研修の後、直接先生に相談する職員もいました

自分の置かれた立場の意味

自分が生き生きしていて法人の理念に沿った夢を語れなければ、部下だって仕事に、夢を持てないだろ?

先生の言葉に力がわきました❗

第二回管理職研修ネガティブな要素は課題

第二回管理職研修ネガティブな要素は課題

第二回管理職研修ネガティブな要素は課題

第二回管理職研修ネガティブな要素は課題

第二回管理職研修ネガティブな要素は課題